Forças de mercado imprevisíveis podem colocar pressão adicional sobre os processos e o fluxo de caixa de uma organização, tornando desafiador continuar “os negócios como de costume”, sem contar focar no planejamento futuro.
O planejamento da continuidade dos negócios está no topo da agenda para muitas empresas no momento e os líderes financeiros desempenham um papel fundamental. Isso significa ter soluções e processos eficazes em vigor para gerenciar custos com eficiência, controlar o fluxo de caixa e garantir que sua força de trabalho ainda possa ter o melhor desempenho possível.
O clima atual dos negócios está criando desafios para muitas pessoas, mas o que isso significa para as empresas no futuro?
À medida que as empresas mudam para criar novos modelos, estratégias e formas de trabalhar, como os líderes financeiros podem ajudar a preparar os negócios para o futuro?
Guia: Sete etapas para construir uma empresa mais resiliente e adaptável
Nossa equipe costumava ter que passar por muitos e-mails e planilhas, eles estavam arrancando os cabelos. Fazendo referências cruzadas, imprimindo muitas coisas. Agora, em termos de processamento, tudo está na Concur, onde os gerentes de linha conseguiram aprovar despesas e conseguimos fazer uma auditoria rápida. Tudo dentro de uma hora, não dias”
Ter diretrizes adequadas em operação é fundamental para manter o controle, quando se trata de despesas dos colaboradores.
Identifique onde há oportunidades para agilizar as etapas e reduzir o desperdício de tempo, tarefas manuais e áreas de risco
Um guia para a gestão de despesas corporativas dos seus colaboradores
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