Seu orçamento de TI pode estar estável ou apertado este ano, mas as expectativas de negócios para processos habilitados para tecnologia e experiências de trabalho continuam a crescer.
Como líder de TI, você pode liderar os esforços de transformação digital estratégicos e de longo alcance que sua empresa precisa, apesar dos desafios organizacionais? Uma área de interesse para esse nível de transformação é a otimização da gestão de viagens e despesas.
Ao se concentrar nos processos de gerenciamento de viagens e despesas, você pode incluir privacidade crítica, proteção de dados e segurança de aplicativos para atender aos padrões globais sem sobrecarregar sua equipe de TI. A integração de fontes de dados e aplicativos com uma combinação de conectores e APIs, suporte de parceiro comprovado e serviços à la carte pode transformar os usuários em apoiadores leais, começando no lançamento inicial e durante todo o ciclo de vida da solução.
Embora as organizações de TI não sejam a única tomadora de decisão de tecnologia no negócio, elas são aquelas que entendem totalmente os níveis de empresa resiliente. Neste artigo, a SAP Concur e o Acquis Consulting Group sugerem 4 estratégias principais que os líderes de TI devem focar para construir um negócio que seja um modelo de resiliência:
Faça o download do artigo para aprender estratégias detalhadas e melhores práticas.
