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Sete práticas recomendadas para enfrentar mudanças inesperadas

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Como construir um negócio resiliente e adaptável que possa suportar mudanças repentinas no clima dos negócios

Desastres naturais. Quedas repentinas de vendas. Pesadelos de relações públicas. Desacelerações econômicas.

Aumentos inesperados, embora não indesejáveis, nas vendas. Tempos difíceis podem aparecer subitamente, mas gerenciar um negócio significa gerenciar a mudança. Sustentar seu negócio através da mudança exige ser adaptável e capaz de responder rapidamente a circunstâncias imprevisíveis, boas ou ruins, e reconhecer quando um momento de mudança pode levar a um momento de oportunidade para fazer seu negócio funcionar melhor. Com processos flexíveis e forte controle sobre o fluxo de caixa, você pode construir um negócio mais resiliente que pode lidar com tempos incertos.

Baixe nosso guia para obter sete práticas recomendadas para ajudar a proteger sua empresa em tempestades, aproveitar oportunidades repentinas e gerenciar mudanças que surgem em seu caminho.

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