Risco cibernético em 2026: as três maiores lacunas para os CFOs

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A segurança cibernética aumentou rapidamente para se tornar um dos desafios mais urgentes enfrentados pelos diretores financeiros. À medida que o risco cibernético, a adoção da IA e a complexidade dos dados convergem, espera-se cada vez mais que os líderes financeiros desempenhem um papel central na proteção de suas organizações, muitas vezes sem os recursos ou a clareza de que precisam.

Este infográfico analisa as descobertas de nossa mais recente pesquisa CFO Insights em um panorama claro e visual das três maiores lacunas que os líderes financeiros devem preencher para fortalecer a prontidão cibernética em 2026.

As três lacunas que estão limitando o financeiro

Os líderes financeiros enfrentam uma crescente responsabilidade pela segurança cibernética, mas as lacunas de habilidades, dados e governança de IA estão desacelerando a prontidão.

Lacunas nas habilidades digitais e de cibersegurança

Muitas equipes financeiras não têm a consciência cibernética e a fluência digital agora necessárias, pois a responsabilidade pelo risco se expande além da TI.

Fundamentos fracos de governança de dados

A má qualidade dos dados, definições inconsistentes e propriedade incerta estão minando a resiliência e a tomada de decisões.

Desafios que comprovam o valor da IA e gerenciam riscos

Os diretores financeiros veem o potencial da IA, mas lutam para medir o ROI e controlar a IA shadow, o que aumenta silenciosamente a exposição.

Por que isso é importante agora

Para os líderes financeiros, o risco cibernético não é mais apenas um problema técnico, é um risco financeiro, operacional e de reputação. Sem habilidades mais fortes, dados confiáveis e governança de IA mais clara, as equipes financeiras correm o risco de retardar a tomada de decisões e enfraquecer a resiliência organizacional.

Baixe o infográfico para entender rapidamente quais são os pontos de pressão e onde se concentrar primeiro.

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