Como liderar em meio à incerteza dos negócios com tecnologia e visão estratégica 

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A liderança financeira evoluiu para uma potência estratégica, exercendo influência substancial sobre a trajetória de crescimento de uma empresa. À medida que as empresas navegam num cenário de incerteza e risco subjacente, a compreensão dos líderes financeiros sobre a saúde financeira da sua empresa influencia a estratégia empresarial, enfatizando a análise de risco, a rentabilidade e a conformidade.

“Mudança não é uma palavra ruim para líderes financeiros. Isso nos desafia a construir uma organização flexível que possa se adaptar com agilidade como prática. E à medida que o ritmo da mudança continua a crescer em velocidade e volume, precisamos garantir que as ferramentas, a tecnologia e a mentalidade certas estejam implementadas agora para garantir o sucesso empresarial lucrativo no futuro. – Hagit Ynon, diretor financeiro, WalkMe”

Nesta série Insights do CFO, envolvemos líderes financeiros em todo o mundo para obter insights sobre como demonstrar liderança que amplia o impacto transformacional e apoia o crescimento da empresa.

Veja a prévia abaixo e faça o download do artigo para saber todos os detalhes.

1. Adote a tecnologia sem perder a atenção aos fundamentos financeiros

Finanças é mais do que uma função transacional. Ela alinha e entrelaça estrategicamente as conexões entre compradores, fornecedores e objetivos de negócios. À medida que a dinâmica do mercado e as necessidades da empresa evoluem, os líderes financeiros podem ajudar toda a empresa a adaptar-se – especialmente ao traduzir os seus processos, conhecimentos e objetivos em planos de ação orientados para o valor.

2. Mantenha o desenvolvimento pessoal como prioridade máxima

Os líderes financeiros estão passando por mudanças fundamentais nas suas responsabilidades. Ao priorizar o desenvolvimento pessoal e considerar a adoção de novas tecnologias como facilitador, os profissionais de finanças podem fazer a transição do seu valor e papel para um futuro mais analítico e estratégico.

3. Criar parcerias mutuamente benéficas em todo o negócio

À medida que os líderes financeiros interagem com vários departamentos, devem enfatizar a colaboração e o envolvimento holístico no seu estilo de liderança. Isso inclui o alinhamento de esforços para impulsionar a eficiência do departamento financeiro e de todo o negócio.

Preparado para mais insights do CFO a fim de melhorar a resiliência dos negócios? Leia os artigos abaixo:

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