4 dicas para aplicar o controle de custos na empresa

SAP Concur Team | 15-08-2022
Alcançar a excelência e os resultados desejados para a sua empresa é um modo de cuidar da gestão financeira para que ela esteja sempre organizada e pronta para a evolução. Aplicar o controle de custos é uma prática que ajuda, principalmente, pequenas e médias instituições.
 
Garantir a saúde das finanças pode não ser uma tarefa fácil, mas existem dicas que auxiliam os gestores a otimizarem os gastos organizacionais. Separamos 4 dicas importantes de controle de custos para que esse processo seja implementado com segurança e eficiência. Confira!
 
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4 dicas para aplicar o controle de custos na empresa

Abaixo, descubra as melhores orientações para aplicar o controle de custo na empresa:

1- Determine custos diretos e indiretos

Os custos diretos são aqueles que são atribuídos a um produto ou serviço, e os indiretos a um serviço que não é possível obter valores para cada unidade.

2- Acompanhe custo direto x preço de venda

Para avaliar se a empresa possui lucro, é preciso acompanhar o custo direto x o preço de venda por meio da fórmula: Receita - Custo direto = Margem de contribuição. Dessa forma, calcula-se a margem de lucro, que pode ser positiva ou negativa.

3- Saiba o ponto de equilíbrio

O ponto de equilíbrio é uma conta que mostra quanto de faturamento a empresa precisa para cobrir os custos fixos. A fórmula usada nesse caso é a: Custo indireto / (Receita - Custo direto) X 100 = Ponto de equilíbrio. Ela é essencial para aplicar o controle de custos.

4- Analise o melhor preço de venda

Depois de calcular o ponto de equilíbrio, analisar o melhor preço de venda é o último passo para o controle de custos. Isso tudo para que haja uma margem de lucro vantajosa na empresa.
 

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